自(zi)主(zhu)題教育4月份開展以來(lai)，渭化公司緊扣“學(xue)思(si)想、強黨性(xing)、重(zhong)實踐、建新(xin)功”總要求，立足高(gao)標準、高(gao)起(qi)點、高(gao)要求，通(tong)過創新(xin)載(zai)體形式，堅持(chi)把(ba)“規定動作”做(zuo)到位，把(ba)“自(zi)選動作”做(zuo)出彩，通(tong)過“樹(shu)學(xue)風、養文風、錘作風”四個方面一體推進理論學(xue)習、調(diao)查研究、推動發(fa)(fa)展、檢視整(zheng)改(gai)等工(gong)作有效貫通(tong)，有機融合(he)，同(tong)向(xiang)發(fa)(fa)力(li)，注重(zhong)落地見效，持(chi)之以恒推動主(zhu)題教育走(zou)深走(zou)實。

理論學(xue)(xue)習用(yong)實功，樹(shu)立優良(liang)學(xue)(xue)風。

渭化(hua)(hua)公司(si)大力(li)弘揚理論聯系實(shi)(shi)際(ji)的(de)馬克思(si)主義學風(feng)，把理論學習和黨(dang)員領導干部(bu)個人工(gong)作實(shi)(shi)際(ji)相結合，不斷運(yun)用理論分析、解(jie)決實(shi)(shi)際(ji)問題，在(zai)安全生產、裝置運(yun)行等一線工(gong)作中(zhong)開拓(tuo)視野、轉變學風(feng)，將學習成(cheng)果轉化(hua)(hua)為推動工(gong)作的(de)動力(li)和成(cheng)效。

線上學習多維度(du)受教(jiao)(jiao)育(yu)。充分利(li)用公司網站(zhan)(zhan)、微(wei)信平臺等載體，大力開展(zhan)網絡(luo)培訓(xun)、收聽有(you)聲(sheng)書等活動，不斷拓展(zhan)主題(ti)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)廣度(du)與深度(du)；加(jia)強網站(zhan)(zhan)、新媒(mei)體客戶(hu)端、各平臺官(guan)方賬號以及宣(xuan)傳(chuan)展(zhan)板、宣(xuan)傳(chuan)欄的(de)摸排工(gong)作，深入挖掘主題(ti)教(jiao)(jiao)育(yu)先進經驗和典型做法，持續加(jia)大主題(ti)教(jiao)(jiao)育(yu)相(xiang)關(guan)宣(xuan)傳(chuan)報(bao)道力度(du)，累計在(zai)內(nei)(nei)外部媒(mei)體發表(biao)稿件57篇，在(zai)公司內(nei)(nei)部營(ying)造濃(nong)厚(hou)的(de)理(li)論學習氛圍。

線下(xia)學(xue)(xue)習全覆蓋(gai)悟真知。組織開(kai)展了(le)主(zhu)(zhu)題(ti)教(jiao)育黨(dang)(dang)委(wei)理論學(xue)(xue)習中(zhong)(zhong)心組專(zhuan)題(ti)研討會8期，舉(ju)辦了(le)為(wei)期7天(tian)的(de)主(zhu)(zhu)題(ti)教(jiao)育集(ji)中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)習讀(du)書(shu)班；學(xue)(xue)習貫徹習近平總(zong)書(shu)記在聽取陜西省(sheng)委(wei)和(he)省(sheng)政府工(gong)作(zuo)匯報時(shi)的(de)重要講(jiang)(jiang)話精神專(zhuan)題(ti)學(xue)(xue)習班；以黨(dang)(dang)支部(bu)為(wei)單位集(ji)中(zhong)(zhong)開(kai)展“強(qiang)作(zuo)風、勇擔當、善作(zuo)為(wei)”主(zhu)(zhu)題(ti)黨(dang)(dang)日活動，切實將主(zhu)(zhu)題(ti)教(jiao)育成效轉化為(wei)增強(qiang)基層黨(dang)(dang)支部(bu)干(gan)事創(chuang)業的(de)戰斗力；公(gong)司領導(dao)班子成員先后(hou)前往(wang)各自黨(dang)(dang)建(jian)聯系(xi)點單位講(jiang)(jiang)授專(zhuan)題(ti)黨(dang)(dang)課，引(yin)導(dao)各黨(dang)(dang)支部(bu)和(he)黨(dang)(dang)員通過宣(xuan)講(jiang)(jiang)闡釋、案例教(jiao)學(xue)(xue)、紅色教(jiao)育、線上線下(xia)培訓等(deng)方式，扎實開(kai)展理論學(xue)(xue)習，持續打造(zao)“身邊課堂”，使黨(dang)(dang)員干(gan)部(bu)易學(xue)(xue)樂學(xue)(xue)，進(jin)一步提升了(le)學(xue)(xue)習效果。

調查研究察實情，養(yang)成扎實文風。

調查(cha)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)是謀(mou)事(shi)之基、成事(shi)之道，獲取民情(qing)民意離不開高(gao)質量的(de)調查(cha)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)工(gong)作。渭化(hua)公司堅持把解決(jue)問題、推動工(gong)作作為調查(cha)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)的(de)出發點(dian)(dian)和落腳點(dian)(dian)，用(yong)真干(gan)實干(gan)打(da)通從“知”到“行”的(de)“最后一公里”。

渭(wei)化公司大(da)力開展“三進三問(wen)三解(jie)(jie)”大(da)調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)活動，進基層(ceng)(ceng)、進車(che)間(jian)、進班(ban)組(zu)，問(wen)計于(yu)基層(ceng)(ceng)、問(wen)計于(yu)實踐、問(wen)計于(yu)職工(gong)，解(jie)(jie)決(jue)職工(gong)所盼(pan)問(wen)題(ti)(ti)、解(jie)(jie)決(jue)工(gong)作(zuo)(zuo)突(tu)出問(wen)題(ti)(ti)、解(jie)(jie)決(jue)生產經營瓶(ping)頸問(wen)題(ti)(ti)，公司層(ceng)(ceng)面建立了領導班(ban)子(zi)成(cheng)(cheng)員調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)內部(bu)溝通機制，以“綜合調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)+專項調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)”兩(liang)個(ge)(ge)課題(ti)(ti)和(he)“一(yi)(yi)正一(yi)(yi)反”兩(liang)個(ge)(ge)典型(xing)案例成(cheng)(cheng)效(xiao)為檢驗，確保調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)(yan)(yan)究工(gong)作(zuo)(zuo)穩步推進。各黨支部(bu)按照“1+3+3”的調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)方式，梳理形(xing)成(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)果三單(dan)臺賬，從單(dan)位角(jiao)度(du)、部(bu)門角(jiao)度(du)、業務角(jiao)度(du)，切實解(jie)(jie)決(jue)一(yi)(yi)批制約企業高質量發(fa)展的痛(tong)點難點問(wen)題(ti)(ti)。黨員干(gan)部(bu)下沉(chen)調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)，從三個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面了解(jie)(jie)真情(qing)(qing)聽取實話，詳細了解(jie)(jie)生產經營、節水減碳(tan)和(he)降本增效(xiao)等實際情(qing)(qing)況，與職工(gong)面對面真誠(cheng)座(zuo)談交流，征求(qiu)意見建議，實打實破解(jie)(jie)基層(ceng)(ceng)難題(ti)(ti)，心貼心為基層(ceng)(ceng)一(yi)(yi)線(xian)辦實事。

促進發(fa)展(zhan)出實招(zhao)，錘(chui)煉務實作風。

發(fa)展才(cai)是硬道理，主題教育的(de)最終(zhong)落腳點在于推動高(gao)質(zhi)量發(fa)展。渭化公(gong)司牢牢把握高(gao)質(zhi)量發(fa)展首要任務，持(chi)續(xu)鞏固(gu)“穩”的(de)態勢，做好“進”的(de)文章，錨定全年目標，科學統籌，高(gao)效有序開展各項工作。

以管理(li)效能提升促企(qi)業(ye)發展。渭(wei)化(hua)公(gong)司(si)積(ji)極深入落實《管理(li)效能提升年(nian)實施(shi)方(fang)案》，制定(ding)了公(gong)司(si)《虧損企(qi)業(ye)扭虧增(zeng)盈治(zhi)理(li)實施(shi)方(fang)案》，通過吸收合(he)并、業(ye)務(wu)重組、資源整合(he)以及擴大經營范圍等(deng)方(fang)式(shi)，各子公(gong)司(si)經營煥(huan)發新活(huo)力；大力實施(shi)原(yuan)料用煤(mei)沫煤(mei)替代、余熱(re)發電(dian)等(deng)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效的技術改(gai)造(zao)項目(mu)，乙二醇生產成本降(jiang)(jiang)幅達(da)47%；不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)物(wu)料和資源配(pei)比，持續強化(hua)三套熱(re)網減壓站“0”開(kai)度的日常管控，有(you)效提高能量(liang)利用率；動態調整兩期發電(dian)機負(fu)荷(he)、開(kai)展三期鍋爐風機變頻(pin)節能改(gai)造(zao)等(deng)，不(bu)斷(duan)降(jiang)(jiang)低公(gong)司(si)電(dian)網系(xi)統運(yun)行成本；不(bu)斷(duan)挖潛改(gai)造(zao)，強化(hua)工藝管理(li)，尿素裝置連(lian)續運(yun)行再創新高。

以(yi)(yi)關愛(ai)服務(wu)解(jie)(jie)決急難愁盼(pan)(pan)。渭化(hua)公司聚焦(jiao)(jiao) “我為(wei)(wei)群(qun)眾辦實(shi)事(shi)”民(min)生工(gong)(gong)程、十項任(ren)務(wu)清單，穩步增進(jin)職(zhi)工(gong)(gong)福(fu)祉。以(yi)(yi)“我為(wei)(wei)職(zhi)工(gong)(gong)辦實(shi)事(shi)”為(wei)(wei)載(zai)體(ti)，緊盯(ding)群(qun)眾反(fan)映(ying)集中的共性(xing)需求(qiu)和所(suo)急所(suo)盼(pan)(pan)，開設“多彩假日”職(zhi)工(gong)(gong)子女愛(ai)心(xin)托(tuo)管(guan)班并(bing)常態化(hua)運(yun)行(xing)、建立(li)綠電智能停車(che)(che)場、增加(jia)通勤大(da)巴車(che)(che)、翻(fan)新職(zhi)工(gong)(gong)澡堂、安(an)裝(zhuang)電動自行(xing)車(che)(che)充電樁，解(jie)(jie)決了一批廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)(gong)“急難愁盼(pan)(pan)”問題。為(wei)(wei)職(zhi)工(gong)(gong)“送溫暖(nuan)”“送清涼”，不斷增強職(zhi)工(gong)(gong)歸屬感和幸福(fu)感；公司新時代(dai)文明實(shi)踐基地、職(zhi)工(gong)(gong)培訓(xun)教育中心(xin)落地建成(cheng)，通過兩個基地運(yun)用(yong)(yong)，聚焦(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)思想引領(ling)、建功立(li)業、素質(zhi)提升、隊伍(wu)壯(zhuang)大(da)等重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)，充分(fen)發揮服務(wu)職(zhi)工(gong)(gong)、凝聚人(ren)心(xin)、促(cu)進(jin)文明的保障作用(yong)(yong)，著力(li)鍛造高素質(zhi)、高技(ji)能的職(zhi)工(gong)(gong)隊伍(wu)。

學習(xi)無止(zhi)境(jing)，發(fa)展(zhan)(zhan)無止(zhi)境(jing)。在下一步的(de)工(gong)作(zuo)中，渭(wei)化公(gong)司(si)將鞏固擴大第一階段(duan)取得的(de)成果，著力抓好主(zhu)題教育常態(tai)化長效(xiao)(xiao)化，不(bu)斷研究解決制(zhi)約企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)突出問題，不(bu)斷健全自(zi)身建設的(de)長效(xiao)(xiao)機制(zhi)，為企(qi)業(ye)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)蓄勢賦能。