3月上旬，陜(shan)煤集(ji)團(tuan)分別在銅川、渭南、榆林分片區召開虧損(sun)企業治(zhi)理(li)專項(xiang)工作(zuo)會(hui)議。主要任(ren)務是貫徹執行中省及集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)整體工作(zuo)部署，進(jin)一步鞏固國(guo)企改(gai)革三(san)年行動攻堅(jian)成(cheng)果，對虧損(sun)企業治(zhi)理(li)工作(zuo)進(jin)行再部署，持續推動集(ji)團(tuan)高質量發(fa)展。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總會(hui)計師楊璇，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)有關部門(men)領(ling)導，所屬(shu)單位(wei)董事長(chang)或總經理(li)、總會(hui)計師、財務部門(men)負責人(ren)等參加(jia)會(hui)議。會(hui)議由集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)副總會(hui)計師、財務資產(chan)部總經理(li)袁(yuan)景民主持。

會(hui)上，集團公司財務資產部副總(zong)經理(li)(li)(li)韓寶安、董琳、高(gao)雪君(jun)分別就(jiu)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)業(ye)扭虧(kui)(kui)增盈(ying)治(zhi)理(li)(li)(li)方(fang)案、虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)業(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)專(zhuan)項考核辦法、如何構建降(jiang)本增效長效機制等進行(xing)了(le)介紹和(he)解讀。會(hui)議(yi)明確(que)了(le)各年度(du)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)治(zhi)理(li)(li)(li)目(mu)標，要求各參(can)會(hui)單位深入領會(hui)本次(ci)工(gong)作會(hui)議(yi)及文件精(jing)神，按照會(hui)議(yi)安排不(bu)折不(bu)扣抓好落實，確(que)保虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)業(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)工(gong)作圓滿完成(cheng)。

楊璇在會上講(jiang)話時(shi)就做好(hao)虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)三(san)點要求(qiu)。一(yi)(yi)是要深刻認(ren)識做好(hao)虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的意義，虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理已(yi)刻不容(rong)緩，按照先(xian)易(yi)后(hou)難，先(xian)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)后(hou)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)本(ben)，最(zui)終(zhong)達到(dao)(dao)標(biao)本(ben)兼治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的思路，爭取(qu)用三(san)年時(shi)間，優化(hua)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理一(yi)(yi)批(pi)(pi)、整(zheng)合(he)提升一(yi)(yi)批(pi)(pi)、關閉出(chu)清一(yi)(yi)批(pi)(pi)，全(quan)面打贏虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)扭虧增盈攻堅戰。二是虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理要樹立系統(tong)思維，要將治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)虧創效(xiao)(xiao)與(yu)深化(hua)改(gai)革工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)效(xiao)(xiao)統(tong)籌，與(yu)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革三(san)年行動有(you)效(xiao)(xiao)統(tong)籌，與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理運營工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)效(xiao)(xiao)統(tong)籌，與(yu)考核問責工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)效(xiao)(xiao)統(tong)籌，最(zui)終(zhong)達到(dao)(dao)全(quan)面治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)目標(biao)。三(san)是按照“誰虧損(sun)(sun)(sun)(sun)、誰治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理”和“逐級管(guan)理、逐級負責”相結合(he)的原則，針對不同類型虧損(sun)(sun)(sun)(sun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，分類施策(ce)，“一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)策(ce)”“一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)表”，多措并(bing)舉實現減(jian)虧、扭虧或(huo)退(tui)出(chu)，堅定不移確保高質量(liang)完成各(ge)項任(ren)務目標(biao)。

在(zai)匯報(bao)交流(liu)會上，各所屬(shu)單位主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)圍繞虧(kui)損企業扭(niu)虧(kui)增(zeng)(zeng)盈治理方案、虧(kui)損企業治理專項考核辦法(fa)、降本增(zeng)(zeng)效工(gong)作安排，對本單位推進扭(niu)虧(kui)創效工(gong)作情(qing)況和下一步的(de)工(gong)作思路和舉措(cuo)進行了(le)匯報(bao)，同時就(jiu)有關事項進行了(le)深入的(de)交流(liu)討論。（集團(tuan)公司財務資產部）