自公司開(kai)展安(an)(an)全(quan)生產月活(huo)動以(yi)來(lai)，水汽車間安(an)(an)全(quan)管理人(ren)員按照該(gai)實施方案相(xiang)關制度要求(qiu)，認(ren)真踐(jian)行宣貫(guan)工作。

該車間安全(quan)(quan)管理(li)人(ren)員(yuan)按照公司文件指示精神，結合內部(bu)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)情況，制(zhi)定了《水汽車間2023年“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活動方案》，并下(xia)發至(zhi)基層班(ban)組進行(xing)討論學(xue)習，營(ying)造“人(ren)人(ren)講安全(quan)(quan)，個(ge)個(ge)會應急”的濃厚活動氛(fen)圍，使得安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)活動內容深入人(ren)心；同時(shi)，號召(zhao)各化(hua)工班(ban)組制(zhi)作“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月，人(ren)人(ren)在(zai)行(xing)動”相關主(zhu)題(ti)黑板報，放置(zhi)在(zai)中(zhong)央控制(zhi)室(shi)醒目(mu)位置(zhi)，進一步營(ying)造濃厚安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)氛(fen)圍。

6月6日，車間(jian)利(li)用交接班會后碎片時(shi)間(jian)舉行(xing)安全(quan)(quan)生產(chan)月橫幅簽字承諾儀式，并(bing)于(yu)會后懸掛于(yu)車間(jian)內部醒目位置，使(shi)得職(zhi)工上下(xia)班途中時(shi)時(shi)刻刻受到標語警示(shi)，從而做(zuo)到警鐘(zhong)長鳴。車間(jian)始終貫徹每年以“安全(quan)(quan)生產(chan)月”為(wei)契(qi)機，反“三(san)違(wei)(wei)”攻堅行(xing)動依然落地開花。在持續加(jia)大(da)宣(xuan)傳力度，完善安全(quan)(quan)管理(li)體系的同(tong)時(shi)，對照(zhao)《渭化集團三(san)違(wei)(wei)現(xian)象清單(dan)》宣(xuan)貫、落實(shi)，加(jia)強反“三(san)違(wei)(wei)”的再宣(xuan)傳、再動員(yuan)，對照(zhao)“三(san)違(wei)(wei)”清單(dan)自(zi)查(cha)自(zi)改，形成職(zhi)工互檢(jian)、班組(zu)自(zi)查(cha)、車間(jian)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)三(san)管齊下(xia)的局面，促使(shi)員(yuan)工牢固樹立“違(wei)(wei)章就是事故”的理(li)念(nian)，使(shi)得安全(quan)(quan)生產(chan)理(li)念(nian)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)。

安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月期間(jian)(jian)，車間(jian)(jian)認(ren)真(zhen)開(kai)展每日安(an)全(quan)環保風(feng)險(xian)研判，制(zhi)定(ding)、落實(shi)防范措施(shi)，加強對生(sheng)產(chan)(chan)運行過(guo)程和作(zuo)(zuo)業(ye)環境、作(zuo)(zuo)業(ye)過(guo)程的(de)(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查；水汽車間(jian)(jian)始(shi)終堅(jian)持(chi)(chi)安(an)全(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)“每天兩(liang)上崗、一(yi)(yi)(yi)(yi)周(zhou)一(yi)(yi)(yi)(yi)大查”的(de)(de)安(an)全(quan)自(zi)查自(zi)糾(jiu)管(guan)理模式(shi)，持(chi)(chi)續(xu)開(kai)展一(yi)(yi)(yi)(yi)線生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)安(an)全(quan)警鐘長(chang)鳴推(tui)進(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。據了(le)解(jie)，該車間(jian)(jian)安(an)全(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)為確保安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)走(zou)真(zhen)走(zou)實(shi)，不斷(duan)持(chi)(chi)續(xu)利用技術人(ren)員(yuan)以及基(ji)層班組的(de)(de)“碎片時間(jian)(jian)”進(jin)(jin)行車間(jian)(jian)內部集中觀看(kan)《2022十大典(dian)型生(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)事故盤點(dian)》、2023最(zui)新(xin)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)警示片《責任》等多種新(xin)媒體載體形(xing)式(shi)教育警示專題片，用慘痛(tong)的(de)(de)血淚(lei)教訓提醒自(zi)己。做到以案為例，扎實(shi)推(tui)進(jin)(jin)安(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時，不定(ding)時開(kai)展手指口(kou)述、專項(xiang)技能檢(jian)(jian)驗、安(an)全(quan)責任“一(yi)(yi)(yi)(yi)口(kou)清”活動，清晰個人(ren)安(an)全(quan)責任，強化安(an)全(quan)意識，樹立“安(an)全(quan)第一(yi)(yi)(yi)(yi)”思想(xiang)。

“水汽車(che)間作為肩負彬州公司一線生產(chan)保運的(de)‘龍頭’環(huan)節，任(ren)何不規范的(de)人和不穩(wen)定的(de)因(yin)素勢必都會影響后續(xu)裝置的(de)安(an)全生產(chan)。只有將安(an)全作為生產(chan)的(de)先決條件，不斷引導員工主(zhu)動參與活動、順(shun)勢持續(xu)普及安(an)全知識、增強員工安(an)全意識的(de)前(qian)提下，方能為公司‘作風提升年’總(zong)目標的(de)順(shun)利實(shi)施提供有效動能支(zhi)撐。”車(che)間主(zhu)任(ren)李永華如是(shi)說道。