逝(shi)水東流，葉落紛(fen)紛(fen)，荏(ren)苒的時光(guang)就這樣悄悄地邁向年末。2023，在集團公司統一(yi)部署下，乙(yi)二(er)醇車(che)間緊密(mi)圍繞(rao)“作(zuo)風提升(sheng)年”年度主課題，緊盯全年工(gong)作(zuo)目(mu)標及(ji)關鍵節點計劃，總結(jie)優勢(shi)、彌補(bu)不足，高質量(liang)完成各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)。截至目(mu)前(qian)乙(yi)二(er)醇產品(pin)聚酯級率突破96%，今年平均保(bao)持在97.28%以上(shang)，比目(mu)標值高出(chu)1.28。噸乙(yi)二(er)醇產品(pin)消耗(hao)氫氧化鈉、硝(xiao)酸、甲醇達到目(mu)標值。發(fa)電(dian)機共計發(fa)電(dian)9290萬(wan)千瓦時。

打(da)造黨建引領標識 護航清(qing)廉文(wen)化建設

乙二醇車間(jian)全年圍繞清廉國企建設，征集(ji)廉潔主題繪(hui)畫(hua)、手抄報、故(gu)事誦讀等作品百余幅。積極(ji)組織員(yuan)工參與(yu)公(gong)司(si)(si)舉辦(ban)的“黨(dang)(dang)規黨(dang)(dang)紀(ji)伴我(wo)行”主題演講(jiang)比(bi)(bi)賽，并榮獲(huo)第一名，黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)在比(bi)(bi)賽中自編自演的《渭話作風》廉潔三句半節(jie)目，通過輕松歡快的節(jie)奏(zou)，將清廉作風“聲(sheng)入(ru)”每(mei)一位(wei)黨(dang)(dang)員(yuan)干部(bu)(bu)群眾(zhong)心中，引人流連忘返。重走紅軍(jun)路，勇攀薛家(jia)寨，車間(jian)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)與(yu)銅川照金文化旅游公(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)開展“爭一流”黨(dang)(dang)建結對(dui)，進行“A+N”提(ti)質(zhi)對(dui)標學習(xi)交流，互學互助(zhu)，促進管(guan)理升級。為(wei)深刻領(ling)悟習(xi)近平新(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)主義思想，掌(zhang)握黨(dang)(dang)的政治理論，車間(jian)通過每(mei)日交接班會(hui)、黨(dang)(dang)小組會(hui)、黨(dang)(dang)課(ke)等形式帶領(ling)大家(jia)深入(ru)學習(xi)黨(dang)(dang)的二十(shi)大報告、黨(dang)(dang)章及陜煤集(ji)團、公(gong)司(si)(si)微(wei)信公(gong)眾(zhong)號及視頻號當(dang)天發布的新(xin)聞(wen)，將意識形態與(yu)黨(dang)(dang)建融會(hui)貫通。

夯實安全(quan)文化根基(ji) 筑牢安全(quan)生產防線

全(quan)年未發(fa)生安全(quan)環(huan)保事故。共開(kai)展安全(quan)培訓(xun)(xun)253次(ci)(ci)，專(zhuan)項(xiang)培訓(xun)(xun)5次(ci)(ci)。5個重大危險源檢(jian)查(cha)(cha)48次(ci)(ci)。節前檢(jian)查(cha)(cha)5次(ci)(ci)，專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)(cha)3次(ci)(ci)。完成(cheng)(cheng)自查(cha)(cha)隱(yin)患整改(gai)1701項(xiang)。多次(ci)(ci)開(kai)展空(kong)呼、滅火(huo)(huo)器使用(yong)、消(xiao)火(huo)(huo)栓(shuan)、心肺復蘇、DMO合(he)成(cheng)(cheng)裝置CO+MN泄漏處置等(deng)應(ying)急消(xiao)防演練，通過事故分(fen)析(xi)和安全(quan)培訓(xun)(xun)，提高(gao)了(le)火(huo)(huo)災現(xian)場的(de)(de)應(ying)對能(neng)力，強化(hua)了(le)企(qi)業應(ying)急處置突發(fa)事件(jian)的(de)(de)綜合(he)實(shi)(shi)力。根(gen)據大環(huan)境數(shu)字化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)建設要求(qiu)，車間全(quan)力配合(he)，積極組織培訓(xun)(xun)，僅用(yong)4天(tian)就(jiu)全(quan)面實(shi)(shi)現(xian)電子化(hua)票證辦(ban)理(li)(li)。嚴格按照雙(shuang)重預(yu)防機制建設要求(qiu)，認真落(luo)實(shi)(shi)隱(yin)患排查(cha)(cha)治理(li)(li)和風(feng)險分(fen)級管控，責(ze)任到(dao)人，制定整改(gai)措施(shi)，形成(cheng)(cheng)閉環(huan)管理(li)(li)。

挖掘(jue)降(jiang)本增效潛能(neng) 激發(fa)科技創(chuang)新活(huo)力   

乙(yi)二(er)醇車間始終(zhong)把“降本增效”作為一項重要任務常抓不懈(xie)。自(zi)行采(cai)購化(hua)洗藥(yao)劑對E5311D/E/F進行化(hua)學(xue)清洗，自(zi)主更換硝酸還原反(fan)應(ying)器攪拌器底軸承，突破技(ji)術(shu)瓶(ping)頸(jing)，累(lei)計(ji)(ji)完成自(zi)主檢修共703項。1月7日投(tou)用(yong)(yong)的ORC冷凝朗肯(ken)循環技(ji)術(shu)發電科技(ji)項目(mu)，截至目(mu)前已經(jing)累(lei)計(ji)(ji)發電463.7萬KWH，實施年收(shou)(shou)益790萬元。氫(qing)氣回(hui)(hui)收(shou)(shou)科技(ji)項目(mu)于3月3日一次開車成功(gong)，投(tou)用(yong)(yong)后(hou)降低(di)噸乙(yi)二(er)醇工(gong)藝氣消(xiao)耗及氫(qing)氣壓縮機蒸汽消(xiao)耗，同時回(hui)(hui)收(shou)(shou)甲醇，項目(mu)年收(shou)(shou)益2860萬元。MF脫羰中試(shi)(shi)項目(mu)目(mu)前已經(jing)開始試(shi)(shi)車準(zhun)備工(gong)作。DMO精餾熱(re)夾點項目(mu)完成裝(zhuang)置流程圖設計(ji)(ji)。在(zai)裝(zhuang)置運(yun)行上，將乙(yi)二(er)醇裝(zhuang)置負荷(he)提升優化(hua)至110%，持續高(gao)負荷(he)安全(quan)穩定運(yun)行。

2023年(nian)，乙二(er)醇車間堅持真學(xue)真悟，立足本(ben)職，本(ben)分做事。力(li)爭突(tu)破4個調研項目(mu)，繼續提升裝置運(yun)行水(shui)平，咬定目(mu)標不(bu)放(fang)松、突(tu)破艱險向前走，助(zhu)力(li)企業再譜(pu)新(xin)篇，再創輝煌。