今年以來，招投標(biao)比價辦(ban)公(gong)室緊盯公(gong)司“12369”任務(wu)目標(biao)，把“勤快嚴實精細廉”作風融入具(ju)體業務(wu)中(zhong)，通過“四強(qiang)”舉措狠(hen)抓作風建設，取(qu)得一定(ding)成效。

黨建引(yin)領強作風(feng)

通過“三(san)會一(yi)課”、主(zhu)題(ti)黨(dang)(dang)(dang)日(ri)、黨(dang)(dang)(dang)的知識競賽等方式淬煉黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思想，錘煉出(chu)一(yi)支(zhi)敢于(yu)攻堅、勇于(yu)擔當的黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊伍。支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)今年共召開支(zhi)委會14次，開展主(zhu)題(ti)黨(dang)(dang)(dang)日(ri)活動(dong)12次，設立(li)(li)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責任區2個(ge)。根據支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)兩部(bu)(bu)(bu)(bu)門重點工作任務(wu)設立(li)(li)乙二醇項(xiang)目竣(jun)工決算審計(ji)、渭河金輝會務(wu)中心裝飾(shi)裝修改(gai)造(zao)項(xiang)目結(jie)算審核黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)攻關項(xiang)目2個(ge)。開展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)亮(liang)(liang)身份亮(liang)(liang)職(zhi)責亮(liang)(liang)承諾、比(bi)能力比(bi)作風比(bi)貢獻“三(san)亮(liang)(liang)三(san)比(bi)”活動(dong)，以黨(dang)(dang)(dang)建引領推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)能力作風大(da)提升。

潛心業務強作為

實干為(wei)先。比(bi)(bi)價采(cai)購(gou)項(xiang)目(mu)工(gong)作(zuo)量大(da)，任務(wu)繁(fan)重(zhong)，部門員(yuan)工(gong)加(jia)班加(jia)點積極(ji)作(zuo)為(wei)，截至12月(yue)6日(ri)，共完成(cheng)比(bi)(bi)價采(cai)購(gou)項(xiang)目(mu)并(bing)發布中選(xuan)通知書1675份，比(bi)(bi)價采(cai)購(gou)及時率達(da)到100%，今(jin)年(nian)以來通過談(tan)判一項(xiang)共節約采(cai)購(gou)成(cheng)本近500萬元。積極(ji)推進就地改造各(ge)項(xiang)前期(qi)服務(wu)的招標采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)。

在設備(bei)采購(gou)(gou)等諸多項(xiang)目中，積極(ji)調研市場(chang)，充分(fen)了(le)解(jie)行情(qing)，通過(guo)公(gong)開比價(jia)等努力(li)拓(tuo)展供(gong)應商。針對未合(he)作過(guo)的(de)供(gong)應商，組(zu)織業(ye)務人(ren)員(yuan)到相關單位(wei)實(shi)地(di)調研、參觀成(cheng)品(pin)，了(le)解(jie)對方(fang)生產(chan)規模(mo)、員(yuan)工(gong)人(ren)數、職工(gong)技(ji)能水(shui)平、企業(ye)產(chan)值利潤等情(qing)況，結(jie)合(he)報(bao)價(jia)擇(ze)優選擇(ze)供(gong)應商。在乙二醇生活(huo)區二期工(gong)程施工(gong)材料認(ren)質(zhi)認(ren)價(jia)過(guo)程中，會(hui)同(tong)基建(jian)分(fen)部(bu)技(ji)術人(ren)員(yuan)多次實(shi)地(di)考察(cha)，努力(li)降低采購(gou)(gou)成(cheng)本，積極(ji)維護(hu)公(gong)司利益。

提升比(bi)價(jia)采(cai)購服務質量。部門4名(ming)黨(dang)員(yuan)(yuan)開展“三進三問三解(jie)”大調研活動12次(ci)，黨(dang)員(yuan)(yuan)下基層服務28次(ci)，針對比(bi)價(jia)采(cai)購中技術(shu)(shu)問題、常見問題，與各(ge)車間技術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)溝(gou)通探討，提供解(jie)決方案。

教育(yu)培訓強本領

加(jia)強業(ye)(ye)(ye)務(wu)技能培訓(xun)。組(zu)織(zhi)部門(men)員(yuan)工先(xian)后參加(jia)招(zhao)(zhao)投(tou)標行(xing)業(ye)(ye)(ye)“招(zhao)(zhao)標采(cai)購依(yi)法(fa)合規、全流程實務(wu)操作與(yu)法(fa)律風險防范”專(zhuan)題培訓(xun)、陜(shan)煤集(ji)團招(zhao)(zhao)投(tou)標業(ye)(ye)(ye)務(wu)專(zhuan)題培訓(xun)，組(zu)織(zhi)外出赴蒲潔能化對(dui)標等(deng)，通過不(bu)斷對(dui)標學習及(ji)培訓(xun)，全面提升(sheng)部門(men)招(zhao)(zhao)采(cai)人員(yuan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)素養和業(ye)(ye)(ye)務(wu)水平，為(wei)深化效能建設夯實基礎。部門(men)1名員(yuan)工先(xian)后獲陜(shan)煤集(ji)團“比能力 強素質 展作風”招(zhao)(zhao)投(tou)標業(ye)(ye)(ye)務(wu)競(jing)(jing)賽(sai)冠軍、法(fa)律合規和金融業(ye)(ye)(ye)務(wu)競(jing)(jing)賽(sai)優(you)秀選(xuan)手。

注重(zhong)紀律教育。開展“一月一警(jing)示”教育11次。外出赴照金紅色(se)教育基地(di)、蒲陽村廉(lian)潔(jie)教育基地(di)等(deng)進(jin)行實地(di)研學，督促黨員加強清廉(lian)作(zuo)風建設。開展年節(jie)前廉(lian)政(zheng)提醒，針對招投(tou)標、工(gong)程結(jie)算等(deng)重(zhong)點崗位，做好廉(lian)潔(jie)監督檢查工(gong)作(zuo)。

提質(zhi)增效(xiao)強管理

在管理上努力創新(xin)。修(xiu)訂完善(shan)部門各(ge)崗位(wei)工(gong)作標(biao)準，出(chu)臺(tai)《比(bi)價(jia)采購(gou)管理辦法》（補充規(gui)定），新(xin)增(zeng)邀請比(bi)價(jia)模式(shi)，降(jiang)低(di)單一性指定計劃比(bi)例，為采購(gou)實(shi)(shi)現精細化(hua)管理、降(jiang)本提質增(zeng)效(xiao)賦能。比(bi)價(jia)采購(gou)通(tong)過招(zhao)采平(ping)臺(tai)實(shi)(shi)現電子化(hua)辦公(gong)、全(quan)過程留痕，確(que)保采購(gou)各(ge)環節的合規(gui)、公(gong)開和透明(ming)，實(shi)(shi)現陽(yang)光招(zhao)采，杜(du)絕(jue)暗箱操(cao)作。打造(zao)“陽(yang)光招(zhao)采 廉潔從審”廉潔品牌，制定“八九九”工(gong)作紀律(lv)并嚴格執行，提前防范化(hua)解(jie)各(ge)類采購(gou)風險(xian)。

通(tong)過深(shen)化(hua)作(zuo)風建設，部(bu)門上(shang)下形成了潛心業(ye)務(wu)“善作(zuo)為”、加班加點“快作(zuo)為”、扎根基層(ceng)“勇(yong)作(zuo)為、”努(nu)力創新“敢作(zuo)為”的良好(hao)局面，推動招(zhao)標采購工(gong)作(zuo)有序進行，促進企業(ye)高質量發展。